为积极响应“起步即冲刺，开战即决战”动员大会的号召，在面临设计配套造价业务萎缩的情况下，科鑫公司造价咨询处协同经营计划处积极开拓造价咨询业务。陆续承接星电集团经营部、杆迁办及星宇电网等公司的分包结算审核、编制施工预算、结算和全过程造价咨询业务。

2月17日，刚刚过完春节假期，造价咨询处就接到了星电集团杆迁办的紧急任务：对37个超预控项目进行施工费、采购物资的成本分析。由于时间短、任务紧，数据要求精准，为了更方便开展工作，造价咨询处立即成立办公小组，在星电集团现场开展工作。小组人员到位后，马上熟悉杆迁办的业务特点和工程特性，逐一对每个项目进行资料整理和分析，将合同施工范围与图纸竣工工程量进行对比，与物资部门对接，将工程物资的量价进行核对分析，最后形成完整的分析表格和报告，在业主要求的时间内高质量完成了任务。

在以后的工作中，造价咨询处除继续做好设计配套的传统造价业务外，还将大力开展其他造价咨询板块的业务，培养多元化造价咨询人才，以适应公司发展的需要。